گروه سازماندهی و نیروی انسانی

گروه سازماندهی و نیروی انسانی به عنوان گروه پنجم از مدل مفهومی مدیریت دارایی فیزیکی پیاده‌سازی می تواند باعث تغییر در نگرش‌های فکری و کاری سازمان شود. این تغییر، شامل بازبینی در ساختارهای سازمانی، نقش‌ها و مسئولیت‌ها و روابط رسمی است. به منظور ایجاد سازمانی با فرهنگ مناسب که موجب مدیریت صحیحی از دارایی‌ها می‌شود، روابط قوی و موثر بین کارکنان لازم و حیاتی است. موضوعاتی از قبیل سازمان و کارکنان به شدت به یکدیگر وابسته هستند و تاثیر به سزایی بر توانایی سازمان در جهت تحقق موفقیت­ آمیز اهداف مدیریت دارایی دارند. لازم است برای دستیابی به اهداف و راهبرد‌های مدیریت دارایی، بر روی تغییر رفتار و عملکرد کارکنان به شکلی مناسب، تلاش و زمان مکفی صرف شود.

این گروه موضوعی شامل موارد ذیل است :

• مدیریت برونسپاری
• رهبری مدیریت دارایی
• ساختار سازمانی
• فرهنگ سازمانی
• مدیریت شایستگی